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Votre formation en
Management
déjà prête et à jour.

Intégrez-la dans votre catalogue sans rien produire. 8 formats pédagogiques : podcast, vidéo, infographie, quiz...

Certifiante RS6931
100% en ligne
À votre marque

Compétences couvertes dans la formation

Definir les objectifs et planifier l'activiteOrganiser le travail et deleguerSuivre l'activite et les resultatsConduire les entretiens individuelsAnimer des reunions d'equipeAdapter son style managerialDefinir les objectifs et planifier l'activiteOrganiser le travail et deleguerSuivre l'activite et les resultatsConduire les entretiens individuelsAnimer des reunions d'equipeAdapter son style managerial
La licence

Le contenu, prêt à intégrer

Déployé sous votre marque. Conçu par des experts. Mis à jour sans surcoût. Les classes digitales sont structurées dans le parcours. L'animation est assurée par vos formateurs ou les nôtres.

Complet

Votre licence

Contenu e-learning complet + structure classes digitales

35h
13modules
6classes
29hasynchrone
6hsynchrone

Jusqu'à 8 formats pédagogiques

VidéoQuizPodcastInfographieÉtude de casGuideExercicesFiches
  • 13 modules progressifs du leadership a la gestion de conflits
  • 6h de classes collectives avec formateur expert
  • Videos, podcasts, cas pratiques, quiz evaluatifs
  • Coach dedie tout au long du parcours

Formation prête. Il ne manque que votre marque.

Un appel de 30 minutes. On écoute votre contexte, on vous montre la formation en démo live.

Compétences certifiantes

Ce que vos apprenants sauront faire

6 blocs de compétences certifiantes. Des résultats concrets, pas de la théorie.

  • C1Definir les objectifs et planifier l'activite

    Fixer des objectifs SMART, elaborer un plan d'action operationnel et integrer la strategie de l'entreprise dans le role managerial.

  • C2Organiser le travail et deleguer

    Repartir les missions selon la matrice d'Eisenhower, adapter la delegation a la maturite du collaborateur et preparer des entretiens de delegation.

  • C3Suivre l'activite et les resultats

    Elaborer des KPI, construire un tableau de bord, utiliser les outils de suivi de la performance individuelle et collective.

Competences management : objectifs, delegation, suivi, entretiens, reunions, leadership
  • C4Conduire les entretiens individuels

    Maitriser les differents types d'entretiens manageraux : valorisation, feedback, recadrage. Preparer et adapter sa posture.

  • C5Animer des reunions d'equipe

    Preparer et conduire des reunions efficaces, capter l'attention, gerer le groupe et mobiliser l'equipe autour des objectifs.

  • C6Adapter son style managerial

    Identifier les 4 styles de management, adapter sa posture selon le contexte et developper son leadership bienveillant.

Programme détaillé

13 modules pour monter en compétence

13 modules progressifs pour un parcours complet.

RS6931Répertoire Spécifique

Certification officielle

Enregistrée par Manitude

Cas pratique ecrit : analyse d'une situation de management (C1, C2, C3)
Mise en situation simulee : animation reunion d'equipe (C1, C2, C5)
Mise en situation simulee : entretien de suivi individuel (C4, C6)
Evaluation en visioconference, jury de 2 membres

Intégrez cette formation
à votre catalogue.

Un appel de 30 min. On écoute, on conseille. Zéro engagement.